培训项目分新员工项目、新经理项目、成熟经理项目、部门专业项目、商业领袖项目、高级社招培训项目六大模块开展
以人员特点为瞄点，对症施策，提供全方位培养方案，夯实人员能力基础，蓄积发展潜能
从而提升目标人群的综合业务营运能力、自我驱动及有效沟通能力、关键专业职能能力等
公司重视发展人才能力，着眼员工职业发展，根据员工职业层级及关键职责，匹配课程满足各能力类型要求，夯实人才梯队，充盈企业“人才池”打造内部人才供应链
课堂学习，促进理性思考和提升；多样形式，营造丰富体验和参与；对话碰撞，联系组织业务与管理。以挑战性问题撬动能力提升，赋能企业创新和可持续发展
课堂学习，促进理性思考和提升；多样形式，营造丰富体验和参与；对话碰撞，联系组织业务与管理。以挑战性问题撬动能力提升，赋能企业创新和可持续发展